微增时代,富得利地板引领而上
微增时代,富得利地板引领而上
自通货膨胀、物价上涨以来,地板行业步入了市场萧条时期,工厂用工难的压力,土地、材料、物流等制造成本的不断攀升,出口贸易压力的加大,以及来自政府和社会层面对地板业的挤压,迫使企业走入了不得不转移或升级,以求能够继续生存的局面。鉴于此,浙江富得利集团总部在7月16日上午举行了2012年度年中会议。出席此次大会的成员有集团董事长、总经理孟荣富先生,公司管理层、各分支机构及各部门员工。
地板微增长,企业亟需创新
在目前国内外的严峻形式下,地板行业已经开始进入了微增时代。尽管地板整体市场呈现下滑的趋势,但纵观全年,不难看出地板流通卖场并未停下其扩张的脚步。要保持地板销售量的持续上升,关键在于不断创新,以此来打破传统的营销模式,创造新颖的商业手段,在为企业开拓广阔市场的同时,也将为企业带来更大的利润。
调整市场布局,争创行业领先
面对整个市场,集团董事长孟荣富在年中会议上讲道:集团未来几年的战略目标将朝着“打造一流橡木整木家居产业”奋斗,利用两个战略视角,三种战略模式,四大战略法宝,彼此间相辅相成,积极配合,以此来打破困局,突破创先;在企业管理方面,孟总再三强调了人才的重要性,人才是企业发展的关键,要求我们要识人才,重人才,在抓住以人才为中心的条件下,结合维护礼治,提倡德治,重视人治三治合一,共同推进企业不断的发展;对于商业的发展,更快更好的转变生产模式刻不容缓,由粗放型转变为集约型,抓住产品的质量,提高生产的效率,积极探索新的商业发展模式,同时做到将产品功能多样化,诚信经营,热诚服务,健全服务体系,提高企业的文化,争取更快更好的将公司打造成一个全面的现代化企业。
团结进取,富得利引领而上
本次富得利2012年度年中大会上,各分支机构和部门负责人均对上半年的工作业绩做了明确的汇报,并对下半年的部门工作做了有条理的计划部署。大会过后,富得利人将要不畏艰难,积极的行动起来,不能只喊口号,要贯彻落实公司的方针政策,对企业进行整体把控,实行企业管理责任制,鼓励大家勇往直前,争先创优,争取在下半年保持佳绩,销售量持续上升,在同行业中,我们要做到更专业,更精致,更到位。