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虎年之变 探寻2010木地板业多元化格局

  • 来源:互联网
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  • 2014-12-27
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回眸已经过去的2009年,四川木地板市场行情可用波澜不惊来形容,几家国内一线品牌在整合市场的战略布局中,几乎均呈现出多元化,跨行业发展的势头,以往消费者耳熟能详的“地板专家”的宣传焦点,今天正朝着“一专多能”的方向迈进。有业内人士指出,本年度内,木地板 行业中的龙头企业,依然会在去年的基础上加快多元化发展的步伐。  

     遭遇“井喷期” 行业无战事 

     与历年硝烟弥漫的激烈竞争态势相比,2009年四川木地板市场显得较为平静,其中略有看点的即为圣象集团以四川市场为突破口,率先推出了“新实木地板”,并启动新的一轮“大店建设”。目前该集团已在省内设立专营“新实木地板”的专卖店近40家,销量比上年(2008年)增长约30%;而业内随之而起的另一看点,则为大自然、安信、正泰、鸿基、联丰5家实木地板的“诚信联盟”的成立。由于2009年交房大盘此起彼伏,木地板的采购量相对集中,市场需求放大,大品牌基本上处于应接不暇的状况,因此,几大一线木地板品牌各自原有的市场份额并未受到强有力的挑战,呈显出“个人自扫门前雪”的忙碌景象。

     异业找空间 横向寻突破 

     在木地板市场相对平静的态势下,木门 行业却遭到来自“外界”的强力冲击,这就是在升达地板5年前单枪匹马率先杀入木门行业后,圣象地板、新象地板、正泰地板、鸿基地板等一线木地板主力品牌看准“门道”,借日益高调的品牌影响力,迅速在木门领域开辟疆土,由于品牌知名度高,实力雄厚,许多产品的价格甚至高于“正统的”专业木门制造商,对其形成强势打压,顺利夺取了部分川内市场份额。相比为应对同行业挑战而成立的“实木地板联盟”,木门行业就显得一盘散沙,并未对“入侵者”实施有效抵抗,而是任由其长驱直入。不仅如此,地板大佬们攻占木门地盘后,今年又以圣象地板为首,再次强势打进整体衣柜行业。

     全面大整合 多元谋发展 

     木地板行业的主动与木门、整体衣柜行业的被动,无疑是当前中国家居产业发展过程中的一次全面大整合,它既是市场形态的,又是产品形态的,木制品生产的互通性决定了木业企业转产或重新定位并非难事,关键看市场的需求,可以说以前的专业制造某一产品,不过是一种暂时的产品细分而已,一旦市场利润空间大,大家便会一哄而起,中国现有的5000家木地板制造企业的存在,一定程度上反映出了近20年市场需求引起的“滚雪球”现象,当然,市场的不确定性和多元化需求,必然会促使企业做出要不要多元化发展的思考,走在前面的实践者,至少在今天已经尝到了甜头。


来源:搜狐

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