曾子墨对话郎咸平：家具业如何应对转型升级

【曾子墨】：接下来问你一个问题，政府应该怎样来做，企业应该怎样来应对危机？

【郎咸平】：我这点很支持政府，因为真的很难，我不知道该如何做选择，第一，与全世界为敌，坚持不懈。这是什么后果呢？一定会有贸易大战的报复。这是肯定的。第二， 按照要求升值，避免贸易战争，这是钳子和爪子，你只能选择其一，当然我们两个都不想要，可是话语权不在我们的手上，所以在危机的时候，我一定会支持政府，至于李克强谈， 汇率的稳定对全世界是有利的，我认为也是对的，这就看怎么选择。如果第一个选择发生怎么办，第二个选择发生怎么办，因为我认为有第三个选择。 

【曾子墨】：第二个问题：家具业作为劳动密集型产业，在政府应对转型升级的大背景下，您如何看待家具业的前景？

【郎咸平】：今天我没有讲家具业，按照目前的现状，有两个方面可以做，第一，技术的改进。第二，最重要的一点，是整个家具产业链的整合，这是很重要的。我在去年6月8日，和东莞家具业做了一次沟通，当时有很多家具行业者来参加，对于家具而言，过去的结果使每一个环节都很脆弱，大家思考一下，是不是把整个家具业做一个整合，包括设计，包括批发、零售，包括订单处理等等。这几个项目环节用一个信贷咨询系统串在一起，有什么样的好处，可以大幅降低交易成本，一旦串在一起之后，你才有可能把家具行业高效压缩，而目前三年来，都是通过产业链的高效整合达到目标，而不是省点电费和水费，真正能够大幅度省钱的，就是高度压缩产业链。知道服装销售完成为止，需要180天，我们跟深圳和东莞的制造者说，你们一定要把180天压缩，一件衣服从设计到销售需要180天，如果压缩到15天的话，对一个一件成本而言，就节省了很多的成本，所以对传统劳动密集型产业而言，除了用新的技术之外，更重要的是要高效压缩产业链，而且咨询信息做得越好，就能越容易压缩，你们已经进入了高科技的场合，你们千万不要认为，要买一个机器设备，真正的就是如何利用自己的智慧跟企业经营理念把整条产业链整合，这才是真正的高科技，这才是家具业要选的，不是用到在机器设计上，而是在贯穿到整个产业链的压缩和整合。


【提问】：这位朋友说，我现在有一笔存款，想问一下，应该投股市还是楼市，或者您有什么更好的建议？

【郎咸平】：这个时候问我是很差的时候，如果在08年12月问我，我就告诉他去炒楼，现在只有第一存款，第二买黄金，第三买楼市、股市。在这些选择之下，我们一个一个来讲。 

第一， 汇率就要升值， 目前已经形成了二元化的悖论，就是对外大幅度升值，比国外大幅度贬值。比如97号汽油是美国的3倍，宝马的车子美国的3倍，诺基亚手机是美国的3倍。 长期存在银行，一定会有一部损失掉。去年4月份开始，华尔街已经拉开黄金，所以到4-9月份之间，已经积累了大的存货。美国现在大量在套现，目前买黄金也是不适合的。

楼市跟股市到2月1日，虽然中央政府已经放出1.6亿 在这样的情况下，股价已经到这个程度，楼价对深圳、北京、上海而言，二手高档楼盘已经在跌价，一切都不晴朗，一般都在年后才会看得清楚。你最好心态调整一下，从最差的里面，选一个短期好一点。你首先不要投资，看看市场，短期之内要保守一点，在过年之前，还是要小心，好好过一个年。谢谢。 

背景：由佛山家具行业协会和《真情