国内地板企业发展模式“大拷问”

国内地板企业发展模式“大拷问”

目前，随着地板行业的发展趋近成熟，在这个浮躁的大环境下，部分强势地板企业都想在此阶段进行扩张式发展，以期在此阶段能够脱颖而出，但是在房地产调控、经济紧缩政策的情况下，地板企业亦需稳中求重的发展。

部分企业进行扩张发展圈地运动流行

努力使企业规模扩大，无可厚非，也是企业发展的必经之路。但在企业基础还不够扎实的时候，为了市场规模而扩张市场规模的发展策略有点喧宾夺主。企业发展的目的在于能更长远的盈利。

现在地板行业竞争空前激烈，通过加强企业的实力，保住自己商业领地的前提下，进行开拓是最基本的发展方式。但盲目的扩大企业市场规模，不仅加大了企业的管理难度，而且在一定程度上产生资金风险，容易导致企业因小失大——疏忽了企业发展的本分。

前几年由于房地产的热潮，部分中国地板企业的扩张方式都是进行“圈地运动”，通过“圈地”来等待企业不动产的增值。企业高层的心态是如此浮躁，整个企业的员工能“稳”到哪里去，而且这种“扩张圈地”的发展方式绝对只是一时的，是国内的投资行业的“欲望”让地板企业蠢蠢欲动。现阶段行业法律法规的不规范，不完善导致各种事件频频发生。

地板企业发展模式要慎重

其实国内地板企业的发展模式有很多种方式。有稳扎稳打，紧抓工程质量，视之为企业生命的;有依靠价格“优势”，偷工减料的;有凭借当地政府“强硬关系”稳接工程的;更夸张的有只注重“招商”，把经销商当做圈钱工具的企业。但也有坚持注重质量和服务的模范企业，他们视渠道为企业生命。

中国社会科学院经济研究所的一位资深研究员曾经提出这样几个问题：小企业怎样才能摘取创业成功的桂冠?大企业如何避免阴沟翻船的命运?怎么才能建成我们自己的长寿公司?怎样才能搭建起中国本土的“航空母舰”?其实对中国地板企业来说，心态比资金更重要，理性、客观、辩证的精神支柱和思维方式比一轮又一轮的商机更重要。

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