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橱柜企业要做强做大得转型

  • 来源:互联网
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  • 2014-12-14
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橱柜企业要做强做大得转型

上游的房地产情况一直家居企业的晴雨表,传统的橱柜行业也不例外。今年的楼市情况总体来说是比较低迷的,虽然有放宽限购的政策,但是政策的实施的效果还有一定的延迟。所以橱柜企业如果期待以楼市的兴旺来带动橱柜的销量,那么必定有危害。橱柜企业要做强做大,在现在最重要的还是转型。

橱柜企业受上游楼市影响

业内人士指出,橱柜行业持续低迷与房地产处于下行区间不无关系。从经济形势来看,作为房地产行业的下游产业,家居生产行业受到的影响首当其冲。所以,橱柜企业所面临的一边是制造成本上涨,另一边却是市场进入波动期,产品同质化竞争激烈,卖不了好价格,也无法开出高薪解决用工问题,发展陷入困境。面对困境,不少经销商的发展计划搁浅,随时根据经营状况来调整门店,市场好的地方就增加,不好的卖场就关店。同时,原来专注做高端产品的经销商也开始探索多元化道路,开始针对消费能力较弱的中低端消费者推出产品。同时,目前一些橱柜企业跨行业发展,易导致资金状况出现问题,同时,行业也存在盲目扩张、产能过剩问题。

橱柜企业要做强做大得转型

近期,随着一些地区房地产“限购”令的解除,房地产市场环境有望回暖,但同时,橱柜等房地产上下游行业仍将面临震荡。然而,橱柜等房地产上下游行业是否能从中迅速受益仍有待观察。

橱柜企业发展靠转型

房地产行业不景气外部需求乏力,并且短时间难有起色,橱柜行业只能在内部成本控制等方面下足功夫,寻求在商业模式、营销渠道等方面转型。业内人士认为,橱柜行业传统的销售模式是,生产企业—代理商—消费者,成本较高,最终终端定价较高。当前随着电子商务的兴起,传统橱柜行业应多利用网络推广产品,减少中间商的成本,寻找新的利润增长点渡过难关。

中国橱柜市场正由供不应求向供大于求转变,目前产能都处于过剩状态,行业处于转折期,不久的将来可能有一批企业将要被淘汰掉。如果要在“洗牌”中抢到市场先机,转型升级是关键。现在已经有部分橱柜企业正在向高端转型,力争降低资源、能源消耗,大力发展高性能的新型橱柜产品,发展橱柜精深加工制品,提高产品附加值,促进企业转型升级,提高竞争能力和综合水平。

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