“煤电铝”遭遇大考

内容摘要:当来自上游的电价主宰着电解铝的盈亏命门时，局部的节能降耗对全行业的“革故鼎新”难以起到最大作用。据悉，除河南、山东之外，在京广铁路以东、陇海铁路以南的广大区域，除云贵、四川、湖北还分别有一两家电解铝企业外，偌大的区域内原先的电解铝企业几乎“全军覆没”。
　　电价卡住铝业咽喉
　　
　　5月10日，国家发改委等部门发出通知，要求全面清理对高耗能企业的电价优惠，对电解铝、钢铁等8个行业实行差别定价政策：即从6月1日起，将这些行业和企业的电价加价标准，由现行的每千瓦时0.05元提高到0.10元。
　　
　　多年来的行业统计数字表明，在电解铝生产中，电价占其生产成本的40%左右。7月9日，河南省有色金属行业协会负责人在年度工作报告中称，“今年5月以来，河南电解铝工业受多重因素冲击，再次出现了全面亏损。企业生产一吨电解铝，要亏损2000元左右，预计6月份全省电解铝将亏损6亿元左右”。
　　
　　这里的所谓“再次亏损”，即与2008年的全球金融危机相对而言。7月9日，在河南省有色金属工业年会暨同时举行的高端论坛上，应邀与会的中国有色金属工业协会会长康义认为，“河南电解铝产业正遭遇着比金融危机更大的危机”。
　　
　　近年来，河南省电解铝通过推广使用大型预焙槽、开发不停电停开槽等关键技术，使吨铝综合交流电耗由2005年的14500千瓦时下降到2009年的14070千瓦时，比全国同期14171千瓦时的平均值低100千瓦时。预计2010年底，这个数字还将进一步下降到13900千瓦时以下。10年间，吨铝综合交流电耗下降幅度达到10.3%。6月23日，我省有色金属协会召集省内全部13家电解铝企业，通过媒体向外发布，响应国家节能减排和压缩产能的号召，主动压减70万吨电解铝产能。
　　
　　但在全国的行业流变中，更多的电解铝投资项目正在向电价低廉的大西北转移。伊川电力集团总公司董事长戴松灵在发言时介绍说，以中电投为代表的国投公司，沿黄河上游取得了水电和煤矿的优势，布局在宁夏青铜峡重组公司和青海中电投黄河水电公司一带的电解铝产能有150万吨。由于在 获得了每度电0.11元的价格优惠，其产能近两三年有可能超过500万吨。
　　
　　当来自上游的电价主宰着电解铝的盈亏命门时，局部的节能降耗对全行业的“革故鼎新”难以起到最大作用。
　　
　　“煤-电-铝”模式遭遇考验
　　
　　在国内外市场形势多变、国内产能过剩等多重因素的作用下，近年来我国电解铝的价格时常在接近成本线上下徘徊。有人说，电解铝的暴利时代已成过去。
　　
　　据悉，除河南、山东之外，在京广铁路以东、陇海铁路以南的广大区域，除云贵、四川、湖北还分别有一两家电解铝企业外，偌大的区域内原先的电解铝企业几乎“全军覆没”。
　　
　　山东省凭借灵活的民营机制和进口氧化铝及铝土矿之便，加上省政府从山西协调来大量的优质煤，电解铝取得了持续发展。而河南，永城神火、巩义豫联、新安万基、伊川电力等电解铝企业的勃兴和在困境中的屹立不倒，凭借的则是“煤-电-铝”的联营模式。
　　
　　以河南神火集团为例，该企业原为豫东永城市一家地方国有大型煤炭企业。由于经营有方，十几年来一直是经济效益较好的大型国有煤炭企业。为了寻求更大的发展，实现年销售收入50亿元的发展目标，2000年，神火集团兼并了原永城铝厂，并随即投资对电解铝厂进行技术改造。到2000年底，神火铝厂完全淘汰了60kA自焙电解槽，改造为200kA大型预焙槽，形成年产3万吨电解铝，10万千瓦发电装机（2台5万千瓦发电机）的生产规模，再加上原有的年产300万吨煤炭，1.2万千瓦发电装机（循环流化床锅炉发电），成为一个较大规模的煤电铝联营工业集团。
　　
　　“煤-电-铝”联营被视为“微利时代”的成功探索。在我省，90%以上的电解铝企业都采用了铝电合一的产业模式，以往，在国家取消部分电解铝用电优惠政策后，电解铝企业铝电合一的优势凸显。然而，随着近年来煤炭价格扶摇直上，包括电解铝企业的自备电厂在内，2008年以来发电企业出现了多年不遇的全行业亏损。
　　
　　在我省，由于多数企业在淘汰落后电能中关停了小机组，目前电解铝企业自备电厂的比例已由最多时的70%下降到50%。而煤价的居高不下，使以往行之有效的“煤-电-铝”模式在谋取利润、平衡盈亏上失灵，屡试不爽的电铝合一模式在挣扎中下坠。
　　
　　煤企、铝企，靠谁组谁？
　　
　　在河南省有色金属工业高端论坛上，与会者越来越清楚地看到：在中国，发电业已“转换角色”，开始受制于煤炭。河南有色控股有限公司副总经理、河南省有色金属学会常务副理事长刘立斌提交的一份调研报告指出：“电解铝最终也是受制于煤炭。煤炭涨100元/吨，电价就要涨3分，电解铝（能耗）降低1000度的成绩就被冲抵干净。”
　　
　　进一步推动煤电铝联营来挽救电解铝行业成为一个热门话题。在河南省有色金属工业高端论坛上，一家煤电铝集团的电解铝企业提出，“纵观我省电解铝的自备电厂，电煤自给率不高。而要真正掌握电价发言权，最有把握的拓展方向就是向上游产业链延伸，就是直接收购或兼并煤炭企业，使外部成本内部化，以增强抵御市场风险的能力”。
　　
　　铝企有没有可能向上游大规模重组煤企？河南省有色金属学会常务副理事长刘立斌、河南省有色金属行业协会秘书长苏俊杰认为，在目前的态势下不大可能。由于煤价企高，加上我省煤企正在新一轮的大规模整合中向大型煤炭集团靠拢，煤企无论从市场上、税收上都处于前所未有的强势地位，因此不会乐意重组眼下如同“鸡肋”的电解铝。相反的，如果深陷泥潭的电解铝企业反过来想“吃掉”煤炭企业，也只能是一厢情愿的“蛇吞象”假想。
　　
　　目前河南13家电解铝企业总产能达到465万吨，占全国总产能的23%。从总量看，河南铝工业已占到全省工业总产值的近10%，2009年仅电解铝工业就上缴利税20多亿元。因此铝及有色金属工业被不断确定为河南省的工业支柱产业。6月28日，13家电解铝企业向省政府领导上报河南铝工业重现危机的报告，寻求政府帮助尽快解困。
　　
　　此次高端论坛上，伊电集团董事长戴松灵提出，应鼓励装机水平先进的发电企业多发电，并采取集中直购模式，供应给没有自备电厂的电解铝企业。刘立斌等人提出，应“大力推进煤炭企业向铝产业的投资和整合工作”，他们提议，“骨干企业的煤炭资源可委托省内重点煤炭企业开采，用于供应自备电厂使用”。

来源:大河网 作者：程梁