差异化终结集成吊顶行业仿制时代
集成吊顶行业发展5年来得了巨大的成就。集成吊顶的出现让厨卫空间这一建材市的最后蛋糕增色不少。从原有的石膏吊顶到PVC塑钢吊顶，再到现在被消费者普遍认可的集成吊顶也只用了5年的时间。可以说，集成吊顶的出现使得厨卫吊顶产品更加丰富。
而就集成吊顶而言，其变化、组合、功能性是以往吊顶产品所无法比拟的。最值得一提的是集成吊顶产品是真真正正的中国原创设计与中国制造的产品。在其他建材和家具行业中，来自欧、美、法的设计往往被厂家所津津乐道，而集成吊顶产品则体现出了中国人的智慧。
发展初期“仿造”不可避免集成吊顶行业的发展，经历了原创、仿造、创新几个过程。从友邦第一代MSO系列到现在的整个行业丰富的产品线来看，仿制别人的产品是一个较快成功的方法。一位集成吊顶行业的老板这样说道：“开发产品是要付出很大的成本的，与其投入重金去开发一套产品，不如人家出来我仿造下，或者在原有基础上更改一下外观即可马上上市。”存在这种想法的小企业不在少数。毫不夸张地说，集成吊顶行业在前期发展时期就是靠“仿与创”发展起来的。
友邦集成吊顶
2005年友邦的MSO系列产品上市，引起原有浴霸企业的特别关注，随后在短短三五年内，整个行业迅速发展。
产品更是升级换代不知多少次，发展到现在的电器模块与板材多种多样，并且有多种新的工艺与原材料运用在集成吊顶产品。如玻璃、喷绘、型材等在集成吊顶产品中得到广泛的运用。从近几年集成吊顶行业的发展来看，在行业发展初期“仿制”不失为一种成本低而见效快的妙招。可以这样说，集成吊顶行业就是在相互仿效中发展起来的，在一定市场历史时期，“仿造”不一定就是贬义词。如果没有前期的“仿”，很难出现目前集成吊顶行业的不断“创新”。
长期“仿造”导致行业疲软2008年以来，产品越来越过剩，竞争迅速趋于白热化。本应该及时告别仿造、以设计兴业的集成吊顶行业，却仍然把仿造当作经营之道，认为“别人已经上市的东西，照着做没有风险”、“做别人的成熟款式，不会有错”，而对设计、特别是对通过市场分析和产品规划的原创设计，多数企业都不认同。于是就出现了全市场中无论什么牌子、无论怎样炒作，产品总是千人一面或似曾相识，大家都彼此彼此，那就只有拼价格、拼优惠政策了，拼杀的结果就是利润微薄，生意难做，大家都受伤，弄得市场开始趋向疲软。
集成吊顶行业的发展不能只是停留在仿制的阶段，仿制的时代正在一天天结束。
创新设计的市场效应日益显著。靠照搬照仿赚钱的企业生意越来越难做，就是最有力的证明。凡是烙有人类智慧印记的一切事物，无不起源于设计。以集成吊顶行业为例，无论哪一款被众多厂家仿制的产品，最初也是经设计才推出来的。
例如美尔凯特的浪漫满屋系列，在2007年广州国际建筑装饰展会上一经推出，立即引起行业震动。在随后的2年中被无数厂家所效仿，至此集成吊顶企业纷纷在板材上做起了文章，美尔凯特也拉起了行业艺术天花的序幕。但是一些厂家与艺术的审美观点可能存在差异，一些看上去并不美观的图案也被印刷在扣板上，正如一些消费者同行业人士所讲到的：艺术有可能被集成吊顶行业所“糟蹋”。
集成吊顶产品呼唤差异化在产品严重过剩的市场中，当多数企业都还在以仿造为经营手段时，对于率先重视设计的企业来说，就有很大的市场空间，就是商机。当代的消费者，早已不会从众跟风买东西了，大都有自己独特的喜好，对厨卫空间的装修，自然也是多元化的，可以这样说：集成吊顶品牌虽然多如繁星，但在高度同质化市场中，相当数量的消费者买集成吊顶都是“差不多”就买，是一种无奈的购买，因为可供个性化选择的产品太少了。
看看小汽车吧，无论好看难看，无论以前市场上有没有，只要有独特（甚至怪异）的款型，大街上就有跑的，这说明什么呢？再看看建筑，您见过几栋外观一样或十分相似的大楼？差异化！差异化！集成吊顶行业太缺少差异化的产品了。究其最根本的原因，一位业内人士讲道：集成吊顶为什么能够迅速的发展？为什么一种新品出来能够迅速的被别人仿造？其实最根本的原因是技术含量太低。因为没有太高的技术含量，所以仿造起来特别简单，同时也让这个行业得到快速的发展。
企业应科学地规划设计产品在竞争同质化的市场中，企业如果改换经营观念，科学地规划产品，形成设计理念，再由设计师按照设计理念设计具体款式，推向市场前务必申请专利保护，这样才能形成全市场的“独一家”。既然为我独有，又何须杀价竞争呢？作个理想化的美好设想：所有或多数企业都重视设计，岂不是业界没有血腥竞争，消费者选择范围海阔天空吗？那多好啊?也许老板们会说“难”，说“不现实”，但是，您创业时就不难吗？您日益感到生意难做就现实吗？其实，只要您下决心去做，困难总会被一个个克服的，当您克服掉主要困难，自主设计见到成效时，那就柳暗花明又一村了。
总之，做优质企业就像练上乘武功一样，除勤奋以外，还须有“武功秘笈”，而设计就是企业的“武功秘笈”，练好了设计功夫，在任何市场条件下，企业都能够持续发展。
来源:百度
