市场竞争下的陶瓷产区和企业

陶瓷是见证人类发展的博物馆，是人类永远的伴侣。尤其是近三十年来，建筑陶瓷的出现让陶瓷以另外一种方式进入了当代人的生活，陶瓷日用品开辟了一种更文明先进的生活方式，在替代很多其他材料的过程中，建筑陶瓷得到了迅猛发展，而这种发展无疑首先来自消费者的广泛需求。
　　
　　一方面是建筑陶瓷的需求旺盛、蓬勃发展;另一方面，陶瓷企业与陶瓷产区的矛盾却日益加剧。陶瓷产区达到饱和的速度越来越快，而政府对环保的要求也越来越高。
　　
　　其实，建筑陶瓷并非污染大户，造成目前状况的原因主要在于建陶行业的产业链太短以及集聚效应导致的集中污染。尤其是投入产出比偏低的低端陶瓷，更容易在政府整治污染时成为众矢之的。从市场趋势来看，建筑陶瓷不可能都做高端，毕竟大量的需求是在低端市场。低端产品才能更现实的满足广大乡镇消费者的需求。但客观而论，低端并不意味着劣质，国家也应给予低端陶瓷产品生存发展的空间，但其前提是低成本不能以牺牲环境为代价。
　　
　　近年来，建陶行业一整改就搬迁，一搬迁就相当于从新开始，结果是陶瓷企业的代价非常惨重，教训也非常深刻。有鉴于此，在陶瓷企业落户陶瓷产区之前，双方一定要考虑清楚、谨慎选择。双方切莫为了降低短期的配套成本，将陶瓷生产线过度集中，最后在环保压力下又让企业像游牧民族一样不断的迁徙，这样付出的社会综合成本将会非常之高。
　　
　　对于陶瓷产区而言，招商不能急于求成。兴建陶瓷产业园，首先是不能过于贪多求大，应根据当地的环境条件、消费能力适可而止，否则一方面是环境承受不了，另一方面是周边市场也消化不了产能，而过多的远途销售又会大量增加物流成本。其次是生产线布局要切实关注环保问题和长远发展，不能只考虑方便管理、减少基础设施投入等因素而集中建厂。
　　
　　另外，陶瓷产区对陶瓷企业也要慎重考察，要全面了解企业的战略定位、企业家需求、企业目标市场的选择、企业的资金实力以及企业对环保的承诺等等。以赚钱为核心价值观的短线投资型企业，看重的是投入产出比和投资回报率，赚了钱就走的心态决定了他们快进快出的行为模式;而以做事业为核心价值观的可持续经营型企业，则着眼于长远，追求的是企业的合理利润，尤其注重品牌的美誉度与生命力。不难看出，选择可持续经营型的企业更利于陶瓷产区的长期发展以及环境、资源、能源的保护。
　　
　　目前，无论品牌经营还是产品经营、成本经营，各个陶瓷企业都开始朝着自己选定的不同方向走，区域性品牌和全国性品牌的分野也更加清晰。随着竞争的加剧，品牌经营的难度越来越高，陶瓷市场对陶瓷产品的要求也在不断提升，从最初简单的要求产品花色是否美观，到注重整体空间配套是否合意，并最终走向建陶产品所呈现的生活方式是否契合。
　　
　　此外，陶瓷产区对陶瓷企业的承诺和优惠政策应该言出必行，并要担负起持续优化经营环境的责任，形成产业配套。同时，陶瓷企业也更承担起相应的环保职责，并同时提高产品的附加价值。这样不仅能相对减低单位GDP的碳排放量，还能提高纳税额度，增加当地财政收入。

来源:陶城报