建陶企业面临战略大转移需抓紧制定长期规划
我们沿着产业链条细细来看。配套企业今年的表现以稳健为主,但实力龙头的动作坚定了陶企对国内配套企业的信心。科达机电并购恒力泰让业界看懂了实力企业的野心。上半年的陶机展上,国内外巨头云集,大家外展实力、私下比拼人脉资源,紧盯的都是生逢其时的新企业、新产区。
上半年最亮眼的有两部分,一部分是新产区、新企业。另一部分就是老产区、老企业。新产区中惹人注目的有河南长葛、湖南茶陵,新企业中有玛缇、薇莎、巴顿将军,都是风头一时无两的角色。老产区就是指佛山,这个中国最大的建陶产区在产业转移途中遭遇土地门,成为上半年最闹心的一件事情。老企业中可圈可点的包括东鹏瓷砖、马可波罗、新中源、嘉俊陶瓷、欧雅集团等。东鹏的换标和高调登陆央视让竞争对手倒抽一口冷气。马可波罗的产品研发实力和终端大店运营模式,让它始终稳坐行业 砖领域头把交椅。新中源10大生产基地全线开工,用三年时间成为市场占有率第一的企业目标振聋发聩。嘉俊陶瓷的大手笔品牌宣传让人领略了不一样的嘉俊。欧雅集团不仅加大终端推广,而且发力技术革新,也让人看出不少新意。
建陶企业需制定长远发展规划
市场表现让终端商家很无奈,尽管佛山陶企的排期很满,尽管库存需要补给,但消费者的购买热情显然给他们泼了冷水。房产新政让商家感到了政策的威力,此外精装房比例的上升也令店面销售式微。传统的坐商模式遭受致命威胁,走出去成为多数商家眼中的上策。东鹏经销商还联手搞起了路牌广告,可见市场的号召力就是巨大。
日前走访一些地级市场发现,从东鹏到冠珠,一些以强大终端著称的陶瓷品牌已经将触角伸及此处,看来向农村进军不仅仅是一句口号,很多企业早已经在行动了。
在建陶企业面临产业大升级、战略大转移之时,卫浴企业则走得很高端。上半年扎堆邀请影视明星、体坛明星做代言,一夜之间大街小巷都挂满了俊男 。在国内卫企忙着品牌升级之时,国外高端品牌的暗战也很激烈。TOTO稳居市场占有率第一,科勒采用迂回战术,将市场耕耘到二线城市,准备大捞一把;美标相对低调,而后来者乐伊、高仪等顶级品牌都开始了大肆扩张。大有抢滩之势,未来卫浴市场的恶战在所难免。
岁月不容虚度,有人说,陶瓷行业的高速发展期还有50年。如果按50年算,我们还有不少好时光。闻听此言,别忙着乐开花,还是抓紧时间制定长期规划吧。
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