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我国家居卖场进入“泛家居”时代

  • 来源:互联网
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  • 2014-12-26
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家居行情低迷,不少家居卖场都在酝酿泛家居模式,为消费者 一站式的购物消费,家居不再成为唯一的消费目标。反而可能在休闲娱乐中,实现家居消费。
  
  今年在普遍行情处于低迷时,家居卖场频繁开店的动作让厂商和经销商感到“压力很大”;而卖场之间大浪淘沙的前奏,又增添了整个行业版图的不稳定性。平淡之中势必暗藏转机,有业内人士就表示,不少家居卖场都在酝酿的泛家居模式是未来的一个大方向。“泛家居”是家居设计新概念:以家居设计为基础关联,进行行业间资源整合服务,让家居设计末作末行,直观体验,软硬兼施,方便客户理清设计定位。
  
  家居卖场的三步走进化论
  
  老广州们熟悉的南岸建材城是一个经典的卖场模式:应有尽有的材料罗列并齐,但消费者要买家具带上一对火眼金睛。而像番禺、白云区等一些广为人知的家居卖场,都是罗列产品的形式,价格实惠。消费者一般都是有确实的家居需求,才奔赴目的地。
  
  而目前家具市场比较流行的情景销售模式就为消费者 了更为舒适的购物环境,情景布置也让消费者对于产品的搭配、设计有了更多一层的了解。此时消费者去卖场除了买家具之外,还可以感受现代化的购物气氛以及当下的设计潮流。
  
  接下来就是泛家居消费的时代了。通过不同业态的融合,为消费者 一站式的购物消费,家居不再成为唯一的消费目标。反而可能在休闲娱乐中,实现家居消费。
  
  广州家居行业这些年来扩张、演变、成长的风云变幻有目共睹,而未来的竞争就看卖场能够为消费者 怎样便利化、人性化的购物体验了。
  
  现状:同质化竞争拖低单店盈利
  
  卖场频繁开店的景象恍如盛世,放在淡市的背景之下就显得有些耐人寻味了。一位不愿透露姓名的知名建材商家表示,卖场频繁开店,夹在其中的品牌商家们十分苦恼。不开店又怕卖场之后火起来租金大涨,但更怕随着卖场一起“落水”。盲目地跟着开店,卖场竞争激烈势必导致单店盈利的下降。
  
  广州同质化的卖场已经遍地可见,正如美居中心总经理李志宽所言,如果卖场只走“大路货”路线,而不在模式上加以更新升级,形成亮眼的竞争力,便会被卷入超市模式的恶性竞争:其覆盖范围局限于本地区,难以拉动人流,而价格战也成为商家最大的武器。可见,差异化的模式竞争在未来的家居卖场PK中,将成为一大发力点。
  
  趋势:卖场热衷于泛家居模式
  
  在今年率先采取行动的几个家具卖场中,可以看到一个共同的特点:泛家居化。泛家居化是业内熟知的THEMALL模式,但相对于广州原有家具卖场并未成熟的THEMALL,泛家居化模式在业态比例上将有进一步的调整。
  
  今年5月份开业的美林国际饰品中心打出了泛家居的牌子,将原本单一的饰品城打造为集饰品批发、零售与休闲娱乐为一体的购物中心。而广州第一个提出THEMALL概念的美居中心则宣布,将在今年10月份对原有的卖场进行升级,除了家具、建材、饰品的板块外,还将引入天河城、儿童乐园、电影院、餐饮街等休闲娱乐项目,届时非家居的业态将达到40%以上,转身为家居主题的购物中心。AEC总经理肖俊敏在接受记者采访时也透露,AEC也将泛家居作为未来升级的方向,届时将引入购物中心、电影院、餐饮娱乐等,原有的家具建材项目不再单一。
  
  分析:泛家居模式形成消费引力
  
  “MALL在国外的发展已经非常成熟。”高德美居中心总经理李志宽表示。作为第一个将MALL引入广州市场的卖场,高德美居中心对模式颇有见解。“十年前美居中心就提出了MALL的概念,但不得不承认,MALL的模式还未达到真正的成熟。”他表示,成熟的MALL模式将达到真正的泛家居化。“在这里,家庭成员都可以享受到一整天的休闲娱乐,而不仅仅将家具作为唯一的消费项目。”通过购物、餐饮、娱乐等项目,带动整个卖场的活力,是MALL最大特点。李志宽表示,除了奥体路的高德美居中心即将升级,十万平方米的珠江新城店面也即将采用泛家居的模式,除了高档的家居品牌之外,将有超过两成的非家居业态。多个卖场的负责人均表示,在如此激烈的竞争之下,单单靠家居产品来吸引消费者难以形成长期稳定的人流,这也是卖场选择MALL模式的最大原因。未来招揽更多的顾客,家居终端企业不得不推陈出新,用更多的消费模式来吸引更多的消费群。


来源:百度

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