窥探：木地板行业的幸福指数

窥探：木地板行业的幸福指数

从寒武纪生命大爆发，再到白垩纪生命大灭亡，各行各业都会经历一次残酷的优胜劣 汰。最终，那些懂的变通，适应环境的“能人”将走出丛林，迎接广阔的新世界。

曾经的地板业沐浴在入世和繁荣的房地产的双重红利中，那是一个物产丰富的时代，大量的地板企业润物而生。而经历过这黄金十年之后，从企业家到经销商再到战斗在前线的职业经理人，早已从市场中，敏锐的察觉感觉到了寒冬的凛冽。种种焦虑、忧郁的负面情绪自然会引起业内整体的不幸福。以幸福这个话题为切入点，本文将从行业各方面的微观情绪中，窥探整个行业的幸福指数。

周期规律带来的十年之痒，幸福感的渐行渐远

中国木地板业是幸运的，称之为上帝的宠儿也不为过，虽然只是历经不过短短二十载，但在每一个生死攸关的转折时期都似乎冥冥之中被眷顾着。经过八、九十年代的草创后，一批先行者在尚处于黑夜的地板业摸索出一条羊肠小道，就在他们正准备大展宏图，把赚来的第一桶金倾注进这个朝阳产业的时候，中国成功的加入世界贸易组织。如果此时的地板业是个精心编写的剧本的话，那这些先行者无疑就是这部剧中的主角，彼时的地板企业家如同开了金手指般呼风唤雨，撒豆成兵，借着入世的东风，外汇赚了个盆满钵满。就在刚入世的2001年，中国的林产品贸易总额只有不过180多亿美元，而十年之后的2011年已经过千亿美元，增长了5倍多。在2006年，我国的林产品进出口贸易更是由逆差转为顺差，发展到现在，我国已经成为林业产品界名副其实的世界工厂，木地板业在产量上也已经跃居为世界首位。不仅如此，中国的地板展会也借此得以发展壮大， 得到世界同行的认可与重视，这几年的上海地板展会已经成功超过德国的汉诺威地材展，成为地板展会的一颗新星。由此可见，入世对中国初窥地板行业的企业家来说，真可谓是锦上添花，犹如插上羽翅般一飞冲天，大大缩短了奋斗历程。

人生不如意十之八九，仅仅不过七年时间，正当此时地板产业风生水起的时候，美国次贷危机如泄闸的洪水般迅速席卷全球，金融市场崩溃，大宗贸易商品价格迅速飙升，而刚处于快速成长期的地板行业毫无抵抗能力，眼看就要被掐死在初生的襁褓里。但正如前文所说，此时地板业有如神助。拉动经济地方三驾马车，虽已去一，但在次年也就是奥运年，政府的4万亿救市计划犹如一道强心针，强势挽救了已经岌岌可危的地板业。作为与房地产业休戚相关的行业，政府持续大量的对金融市场和基础设施投入资金使得地板行业一下子转危为安，用当时地板人的话讲：“这一场雪还以为是要过冬了，没成想不过是倒春寒。”国家的刺激政策，让全国人民都看到了房地产业的即将再一次发力，连路边买菜的老太太都知道如今最赚钱的就是炒房地产。作为房地产的下游产业，木地板业也被各路资本紧紧的盯上，新一批试水的企业纷纷投产，准备分享这顿饕餮盛宴。

1982年，Gort和Klepper通过对46个产品最多长达73年的时间序列数据进行分析，按产业中的厂商数目进行划分，建立了产业经济学意义上第一个产业生命周期模型，将产业的生命周期分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。现在的中国地板产业已经经过了初创阶段和成长阶段，正处于由成长阶段向成熟阶段转化的过渡时期，处于这时期的产业出现大规模的洗牌是十分正常的现象，但是中国的地板业并不是由正常引导的发展。相对意义上，经过入世和国家的刺激政策，地板业短时间内吸引了大量的投资，迅速形成了规模化生产。现如今，我国的地板行业已经形成以浙江，珠三角，东北三省等几大地板生产基地为主，年产量可达4000多万平方米的规模。但是整个行业生产规模参差不齐，多数企业，规模较小，设备落后，整体技术水平低下，因此在中低端的地板生产中，产能已经严重过剩，在市场中形成了供大于求的局面，另一方面，由于全球性债务危机引起的原材料上涨，更是让原本就已经生存艰难的地板企业雪上加霜，整个市场的微利时代已经形成，在一定程度上来说，地板业是属于揠苗助长，提前进入了现在的发展阶段。因此在产业升级的洗牌中，无论是已经成功打造出知名品牌的大企业还是那些处于默默奋斗的中小企业，所承受的压力都是成倍的增加。现在业内的不幸福和痛苦可以说是受之前的幸福所累。