谈陶瓷从“产业转移”到“投资转型”

自2007年陶瓷产业大整治以来，行业谈得最多的词，其中一个是“转移”。虽然“升级”一般会伴随着“转移”而谈，但企业真正在“升级”方面下大力气的并不多。但不可否认，陶瓷企业的“转移”本身包含着“升级”，这主要是通过引进新设备、新技术以及增加节能减排、清洁生产投入等形式来实现。在传统产区，主流品牌的升级则还体现在提升精细化管理水平、实施品牌战略等方面。另外，产业“转移”中的“扩张”也是“升级”的一种体现。最显著的标志是，一批作坊式的小企业被迫改变过去习惯的单打独斗的竞争方式，通过组建股份公司的形式，抱团向外转移，在转移中实现资本扩张，共同赢得更大的事业平台。
　　
　　但不管怎么说，由于行业进入的技术、环保门槛总体偏低，尤其在中西部地区，产业发展的政策和市场空间依然很大，导致过去两三年陶瓷行业四面开花的投资基本上是在前一阶段水平上的重复建设。而行业的产能也因为重复建设在局部地区过剩比较严重，经济规律作用下的价格战最终成为市场调节的利器。今年上半年一些新兴产区爆发的价格战对阻止游资继续进入行业起到了一定的预警作用。但也仅仅如此而已，一旦市场环境向好，游资一定还会杀入。
　　
　　但资本的本性是逐利。剩余资本总是要寻求出路的。这便牵涉到另一个话题