管跃庆的铝电一体化试验

　　作为广西投资集团新一任的掌门人，管跃庆有二十余年的企业历炼经历。1982年其于柳工任职，4年后转战香港，及后回到柳州负责柳州投资控股公司的创建工作，并于2002年开始于广西自治区经委、国资委开始公务员生涯，最后于2008年5月份回归企业掌管广西投资集团有限公司（以下简称广西投资集团）。

　　“根据前9月的经营业绩粗略估算，2009年营收较之2008年会有两位数的增长，大于150亿元。”21日，广西投资集团董事长管跃庆告诉记者，两位数的增长贡献，主要通过并购重组、产业片区整合来实现，“改变以往更多是自己百分百投入产出的格局”。

　　管跃庆称，集团主要以三大业务为主：证券、铝业及电力，未来除却在金融市场更多用力之外，在资源领域，“我们会更快推动铝力一体化步伐，并将在东盟有更多投资计划”。

　　铝电一体化构想

　　2008年，电力、铝业资产量分别占广西投资集团总资产的35%、26%。电力项目权益装机容量602.5万千瓦（含在建项目），是目前广西地方最大的电源企业；电解铝生产规模45万吨，占广西电解铝总产能的53%；氧化铝生产规模160万吨，占广西氧化铝总产能的31%。

　　“铝电一体化结合的模式在广西已有突破，并已成功在来宾地区进行试点。”管跃庆表示，广西铝电一体化获得了国家相关政策的支持，南方电网方面经过多轮磋商亦予以积极配合，最后“做了利益共赢的安排，在制度层面实现了突破”。

　　此前，受体制和政策制约，国内铝电产业孤立运行，资源难以整合。铝业因为用电成本过高，不能完全发挥产能和效益；火电企业因为水电等电源结构的优化和社会用电下降，出力不足，亏损严重，两败俱伤。

　　“通过如此的制度安排，每吨电到铝厂能够降低4-5分钱。目前国内吨铝耗电量为13500-14000度，这就意味着每吨400-500元的节省空间。”管跃庆说，在铝电一体化之前的技术改造亦使得吨铝电耗由先前14500度电，降至现今13000度，省却1000度电，加之铝电一体化，“两权相加，使得成本迅速降低”。

　　管跃庆回忆，成本的降低使得广西投资集团旗下铝产业至今年5月份开始复产，7月份铝产业板块已开始恢复赢利，“8月底铝产能全部释放”。

　　目前广西投资集团的拥有四大产业链区，即贵州盘县片区、来宾柳州片区、百色片区、鹿寨片区。盘县片区以发电、煤化工、建材为主；来宾柳州片区则群聚发电、电解铝（锰）、铝加工产业；百色片区则有氧化铝、电力（热电联产、综合利用）、电解铝和铝加工四大产业；鹿寨片区则以化肥加工为主导。

　　“来宾铝电结合的模式，会在如百色的类似地区推广。”管跃庆解释，核心一点，即将广西铝资源优势，转化为经济优势及工业优势，成为千亿级产业。

　　据广西一知情人士介绍，鉴于广西铝产业发展的特点，国务院最近已经责成国家发改委对广西铝工业做大的规划。“小的规划是将在铝资源丰富的百色做一个铝工业循环经济的安排，已经要准备实施”。

　　到东盟去

　　2010年1月1日中国