河北邢钢:结构调整见成效 09年实现6.15亿利润

　　邢钢位于河北省南部，处在南有邯钢、安钢，北有首钢、唐钢等大型钢铁企业的夹缝中。2009年，受金融危机和钢铁产品严重供大于求影响，国内钢铁市场起伏不定，一直在低位震荡中前行。钢铁企业经济效益大幅滑坡，连续7个月全行业亏损，全年虽转亏为盈，但整体利润下滑42.6%。面对严酷的生存环境，作为全国最大的、唯一的高端线材生产企业。邢钢坚定不移地走“精品之路”，全体员工群策群力，共克时艰，成为全行业率先战胜危机影响的企业之一，主要生产经营指标同比明显提升，实现了月月有盈利。2009年，该公司累计实现销售收入93亿元，实现利润6.15亿元，同比增加46%，上缴税金5.75亿元。公司三大主导产品完成生铁273.0万吨、钢268.3万吨（其中品种钢150.3万吨，精炼比达56.1%）、线材260.1万吨。钢筋焊接网及相关产品8.6万吨，精制线材5万吨，分别比2008年提高1.7万吨和2万吨；汽车冷成型件销售1500万件，同比增加720万件。

　　在金融危机冲击下，2009年全球钢产量出现较大下滑，而我国钢铁产量在国家经济拉动政策的带动下逆势大幅增长，钢产量占全球的比例也进一步加大，接近全球总产量的一半。总量的增长掩盖不住结构的矛盾和产能与市场需求之间的差距，再加上凶猛而来的金融危机，导致钢铁产品出口受阻，国内市场持续低迷，钢铁企业面临着严峻的挑战。当国内钢铁行业盲目追求规模之风盛行之时，袁世臻与时俱进地提出了不盲目扩大投资、不盲目追求规模，走专业化生产之路，延伸钢铁产业链，把邢钢建成国内最大的高端线材专业化生产和深加工企业的发展战略。

　　象邢钢这样一个并不具备多少优势的传统企业，如何实现经济效益的快速增长呢？面对严峻的形势，早在1997年邢钢董事长袁世臻提出了“邢钢牌子能打多久”为主题的大讨论。象邢钢这样一个并不具备多少优势的传统企业，如何实现经济效益的快速增长呢？通过大讨论，确立了“技术改造立足短、平、快；技术引进立足高、精、尖；技术研发立足新、强、超”的企业科技进步新思路，同时积极汲取国内外一切先进的技术和管理经验，稳步推进科技进步。

　　为了突出线材为企业拳头产品这一特色，1999年，将当时准备建设的年产30万吨棒材生产线改为国际先进技术的高速线材生产线。正如袁世臻所说，棒材产品在河北市场已饱和，许多大钢厂已经捷足先登，论规模、论品种，邢钢都比不过，如果再上棒材生产线，其结果只能是跟在别人屁股后边跑。上高速线材，当时在国内尚属凤毛麟角，而且，邢钢拥有线材生产技术和人才。

　　在第一条高速线材生产线建设中，董事长袁世臻亲临现场指挥并与员工们一起忍受着夏天的蚊虫叮咬，冬天的刺骨寒风，经常工作到深夜。经过306个日日夜夜，邢钢人翘首企盼的一般需要投资5