城市建设：涂料涂装知识的全攻略

    加强施工管理对涂料施工质量的作用是什么？
　　
　　加强施工管理和控制是涂饰工程施工质量的根本保证，行话说得好：“三分涂料，七分施工”，施工管理是贯穿整个工程施工活动的始终的，可见施工管理的重要性。施工管理的范畴比较广，包括对人员、材料、机械、施工进度、施工质量、施工安全和文明施工的管理等。施工管理措施到位和施工管理规范，是在保证施工进度和施工质量的前提下，能合理节省成本，提早交付使用，产生经济效益和社会效益的保证。
　　
　　加强施工现场管理的途径有哪些方面？
　　
　　一是以人为本，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，因而很难做到时时监督，处处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为本的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
　　
　　二是以班组为重点，优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，所以，加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，优化施工现场管理组织必须以班组为重点。
　　
　　三是以技术经济指标为突破口，优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命，更是企业的效益所在。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品，而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则，企业将因为产品质量与成本问题，而难以再开拓新的市场，从而影响企业的市场占有率和经济效益。
　　
　　建筑涂料施工前应做的准备工作有哪些？
　　
　　涂料施工前的准备工作有：对施工现场进行实地考察和了解，根据现场实际情况编写切实可行的施工组织设计和方案；根据工程施工进度计划要求，准备施工所需材料；选派和组建好施工项目管理班子，进行分工协作，搭建好高效管理团队；准备和安排好施工队伍，进行上岗前培训，介绍技术要点、难点和质量安全要求，签定施工任务书、安全协议、材料协议和现场文明施工管理协议等；做好施工前的施工用脚手架、吊篮等搭建和安装工作，科学划分施工流水作业段，合理调配和搭建、安装脚手架和吊篮；搭建和安排好施工现场临时库房、工人宿舍、伙房等临时用房设施；协调和安排好施工用的临时用水和用电；做好文明施工和安全防护和环境保护工作。
　　
　　工人使用的劳保用品有哪些？
　　
　　安全帽、安全带、防滑塑胶鞋、工作服、防尘口罩等。

来源:中国漆网